19वीं सदी में अपनी शुरुआत से लेकर आज के अत्यधिक विविधीकृत समूह बनने तक, Tata Sons के शीर्ष पर कई नेता रहे हैं। इनमें Cyrus Mistry और Natarajan “Chandra” Chandrasekaran अपने वंश के कारण नहीं, बल्कि चेयरमैन पद तक पहुंचने के अपने अनूठे सफर और इस भूमिका में रहते हुए अपने प्रभाव के कारण अलग पहचान रखते हैं।
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## परंपरा से बदलाव: गैर-Tata नेताओं ने संभाली कमान
जब Ratan Tata ने 2012 में पद छोड़ा, तो Tata Sons ने Cyrus Mistry को चेयरमैन नियुक्त कर लंबे समय से चली आ रही परंपरा से हटकर फैसला किया। Mistry, Shapoorji Pallonji & Co. से जुड़े थे—यह कंपनी Tata Sons में सबसे बड़ी हिस्सेदारी रखती है—और वह Tata उपनाम के बिना कंपनी का नेतृत्व करने वाले पहले व्यक्ति बने।
Mistry 2006 में Tata Sons के बोर्ड में शामिल हुए और 2012 में पदभार संभाला। हालांकि, 2016 में बोर्ड ने उन्हें पद से हटा दिया, जिसके बाद शेयरधारकों ने कहा कि उनका उनके नेतृत्व से विश्वास उठ गया था। इस अप्रत्याशित कदम के बाद Ratan Tata ने अस्थायी रूप से वापसी की और फिर 2017 में Natarajan Chandrasekaran के लिए चेयरमैन पद संभालने का मार्ग प्रशस्त किया।
हालांकि Cyrus Mistry और N. Chandrasekaran में से कोई भी Tata परिवार के रक्त संबंध से नहीं था, फिर भी दोनों इस प्रतिष्ठित पद के लिए चुने जाने वाले परिवार से बाहर के केवल दूसरे सदस्य बने।
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## शुरुआती संरक्षक: Tata परिवार का दौर
संस्थापक CEO Jamsetji Nusserwanji Tata से लेकर आधुनिक उद्योगपति Ratan Tata तक, नेतृत्व हमेशा परिवार के भीतर या करीबी सहयोगियों के बीच ही रहा। इस परंपरा के प्रमुख व्यक्तियों में शामिल थे:
– **Jamsetji Tata**, जिन्होंने 1868 में व्यापार से आगे बढ़कर इस उद्यम की शुरुआत की। उनके दूरगामी लक्ष्य इस्पात, वैज्ञानिक अनुसंधान और बुनियादी ढांचा परियोजनाओं तक फैले थे।
– **Dorabji Tata**, उनके बड़े बेटे, जिन्होंने संगठन को बिजली उत्पादन, आतिथ्य और बीमा के क्षेत्र में आगे बढ़ाया तथा 1907 में Tata Iron & Steel Company की स्थापना की निगरानी की।
– **Nowroji Saklatvala**, Dorabji के चचेरे भाई, जिन्होंने कर्मचारी कल्याण और कॉरपोरेशन के प्रभाव का विस्तार करने पर ध्यान दिया।
– **J.R.D. Tata**, जिन्होंने 50 से अधिक वर्षों तक Tata Sons का मार्गदर्शन किया, इसके प्रमुख उद्यमों का विस्तार किया और वैश्विक संचालन की नींव रखी।
– **Ratan Tata**, जिन्होंने 1991 से 2012 तक नेतृत्व किया, उदारीकरण के दौर में समूह का रूपांतरण किया, अंतरराष्ट्रीय उपक्रम स्थापित किए और वैश्विक स्तर पर इसकी स्थिति मजबूत की।
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## Cyrus Mistry का संक्षिप्त और घटनापूर्ण कार्यकाल
Cyrus Mistry की नियुक्ति ऐतिहासिक थी, क्योंकि इससे परंपरा टूटी, लेकिन उनका कार्यकाल विवादों से घिरा रहा। 2012 से 2016 तक सेवा देने के बाद, विश्वास खोने का हवाला देते हुए बोर्ड के मतदान के बाद उनका कार्यकाल समाप्त हो गया।
उनके निष्कासन पर कारोबारी जगत में तीखी प्रतिक्रियाएं हुईं। इस बीच, Ratan Tata कार्यवाहक की भूमिका में लौटे और बाद में अपने उत्तराधिकारी का चयन किया।
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## Chandra का दौर: विकास और रूपांतरण
जब Natarajan Chandrasekaran 2017 में चेयरमैन बने, तब यह नियुक्ति Cyrus Mistry को हटाए जाने की लंबी छाया के बीच हुई थी। फिर भी उन्होंने स्पष्ट दृष्टिकोण के साथ आगे बढ़ना जारी रखा। उनके नेतृत्व में:
– Tata Group का उल्लेखनीय विस्तार हुआ—यह **100 से अधिक देशों** में **31 कंपनियों** तक फैल गया।
– पारंपरिक और उभरते क्षेत्रों में राजस्व और मुनाफे में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।
इस सफलता के बावजूद, **12 अगस्त 2026** को Chandrasekaran ने घोषणा की कि **फरवरी 2027** में अपना कार्यकाल समाप्त होने पर वह दूसरे कार्यकाल की मांग नहीं करेंगे।
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## वे क्यों महत्वपूर्ण हैं
Cyrus Mistry और N. Chandrasekaran Tata Sons के इतिहास में अपनी भूमिकाओं से आगे बढ़कर कई कारणों से महत्वपूर्ण स्थान रखते हैं:
– **परंपरा को तोड़ना**: उनकी नियुक्तियां कंपनी के डेढ़ सदी से अधिक लंबे इतिहास में पहली बार Tata वंश से बाहर के लोगों के नेतृत्व का प्रतिनिधित्व करती थीं।
– **नए दौर को आकार देना**: दोनों ने बदलाव के दौर में कंपनी का मार्गदर्शन किया—Mistry ने शेयरधारिता नियंत्रण की बदलती संरचना के दौरान, जबकि Chandrasekaran ने वैश्वीकरण और विविधीकरण के दौर में।
– **स्पष्ट प्रभाव**: Chandra के नेतृत्व में राजस्व, मुनाफे और अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति में मापनीय वृद्धि देखी गई।
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## पीछे मुड़कर देखना, आगे बढ़ना
इन बदलावों के महत्व को समझने के लिए Tata के पिछले नेतृत्व पर नजर डालना जरूरी है:
– **Jamsetji** ने ऊंचे लक्ष्य निर्धारित किए, लेकिन बड़े पैमाने पर औद्योगिक अनुसंधान जैसे उनके कई लक्ष्य 1904 में उनकी मृत्यु से पहले पूरे नहीं हो सके।
– **Dorabji, Saklatvala, J.R.D., और Ratan Tata** ने क्रमशः औद्योगिक एकीकरण, कर्मचारी कल्याण, वैश्विक विस्तार और आधुनिकीकरण के दौरों में उद्यम का मार्गदर्शन किया।
इस विरासत के कायम रहते हुए, समूह का नेतृत्व Mistry और Chandra जैसे गैर-लाभार्थियों को सौंपने का निर्णय बदलती गतिशीलता का संकेत देता है। यह न केवल कॉरपोरेट गवर्नेंस की बदलती प्रकृति को दर्शाता है, बल्कि विस्तार, जवाबदेही और वैश्विक पहुंच की मांगों को भी प्रतिबिंबित करता है।
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अपनी नियुक्तियों और कार्यकाल के माध्यम से Cyrus Mistry और Natarajan Chandrasekaran इसलिए अलग पहचान रखते हैं क्योंकि उन्होंने परिवार के सदस्यों का स्थान लिया, ऐसा नहीं है; बल्कि इसलिए कि उन्होंने Tata Sons के विकास को मूर्त रूप दिया—इसकी गहरी विरासत से लेकर सीमाहीन वैश्विक उद्यम तक।
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