भारत 2026 में एक ऐसे निर्णायक मोड़ पर खड़ा है, जो 1991 के परिवर्तनकारी दौर से उल्लेखनीय समानताएं रखता है। Chief Economic Adviser V. Anantha Nageswaran के अनुसार, ISID-IDRA राष्ट्रीय सम्मेलन में बोलते हुए उन्होंने कहा कि 2026 (और यहां तक कि 2025 भी) एक निर्णायक मोड़ है, क्योंकि विनिर्माण, ऊर्जा, कृषि और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में बाहरी दबाव गहरी जड़ें जमा चुकी आंतरिक बाधाओं के साथ मिल रहे हैं।
Nageswaran के विश्लेषण के अनुसार, भारत 1991 जैसी भुगतान संतुलन संकट की स्थिति का सामना नहीं कर रहा है, लेकिन रणनीतिक पुनर्संतुलन की आवश्यकता वास्तविक है। उन्होंने कहा कि वैश्विक परिदृश्य बदल चुका है और अतीत की गलतियों की जगह अब अनुकूलन की महत्वपूर्ण आवश्यकता ने ले ली है।
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## बाहरी बनाम संरचनात्मक चुनौतियां
Nageswaran ने जोर दिया कि भारत के मौजूदा दबाव केवल बाहरी झटकों तक सीमित नहीं हैं। उन्होंने कहा कि बुनियादी ढांचे से जुड़े सामान, जैसे सुरंग खोदने वाली मशीनों के लिए चीन के निर्यात लाइसेंस नियमों जैसे हालिया कदम यह उजागर करते हैं कि आपूर्ति नियंत्रणों का इस्तेमाल तेजी से राजनीतिक औजारों के रूप में किया जा रहा है। उनके अनुसार, वैश्विक तनाव निर्भरताओं को रणनीतिक हथियार में बदल रहे हैं, जिससे नीतिगत विकल्प और जटिल हो गए हैं।
पिछले कुछ वर्षों में सेमीकंडक्टर की कमी से लेकर ऊर्जा संकट तक, आपूर्ति-पक्ष से जुड़ी कई बाधाएं सामने आई हैं। ये अस्थायी समस्याएं नहीं हैं और अतीत के उन संकटों से अलग हैं, जो मुख्य रूप से मांग में कमी के कारण उत्पन्न होते थे। मौजूदा समस्याएं आपूर्ति शृंखलाओं और संसाधनों तक पहुंच में रुकावटों से पैदा हो रही हैं।
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## नई रणनीति
संकट के दौरान पहले प्रभावी साबित होने वाली नीतिगत प्रतिक्रियाएं—जैसे ब्याज दरों में कटौती, प्रोत्साहन पैकेज या मात्रात्मक सहजता—अब पर्याप्त नहीं हो सकतीं। भारत को अब एक साथ आयात प्रतिस्थापन, निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता और रणनीतिक अपरिहार्यता पर आधारित मिश्रित रणनीति अपनानी होगी।
Nageswaran ने स्पष्ट किया कि उद्योगों को मिलने वाला समर्थन कुछ शर्तों के साथ होना चाहिए। कंपनियों को यह साबित करना चाहिए कि वे आयातित विकल्पों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं और निर्यात प्रदर्शन दे सकती हैं। विनिर्माण की GDP में हिस्सेदारी बढ़ाना ही पर्याप्त नहीं है; महत्वपूर्ण इनपुट और वस्तुओं में लचीलापन भी उतना ही आवश्यक है।
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## आत्मनिर्भरता के जरिए लचीलापन
आयातित कच्चे माल पर निर्भरता कम करना और रणनीतिक भंडार स्थापित करना भारत के आर्थिक लचीलेपन को मजबूत करने के व्यावहारिक स्तंभों के रूप में सामने आया। चिन्हित प्रमुख सामग्रियों में कच्चा तेल, औद्योगिक धातुएं, उर्वरक, सक्रिय औषधीय सामग्री, दुर्लभ मृदा तत्व, बैटरी रसायन और अन्य महत्वपूर्ण खनिज शामिल हैं।
2020 से युद्धों, व्यापारिक रोक और रणनीतिक निर्यात लाइसेंस व्यवस्थाओं ने भारत की कमजोरियों को लगातार उजागर किया है। इन व्यवस्थाओं के चलते आवश्यक इनपुट तक पहुंच सीमित होती है। Nageswaran ने कहा कि वास्तविक शक्ति उन क्षमताओं में निहित है, जिनकी बराबरी करना दूसरों के लिए कठिन हो।
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## मौद्रिक और राजकोषीय संतुलन की चुनौती
Nageswaran ने अनुमान जताया कि आने वाले दशक महामारी से पहले के 40 वर्षों से मौलिक रूप से अलग होंगे। उस अवधि में कई संकटों का सामना पारंपरिक राजकोषीय और मौद्रिक साधनों के जरिए किया गया था। इसके विपरीत, मौजूदा दौर में आपूर्ति की कमी से उत्पन्न मुद्रास्फीति और उत्पादन संबंधी व्यवधानों के प्रबंधन में अधिक लचीलापन की आवश्यकता होगी।
मौद्रिक नीति के सामने विशेष रूप से कठिन परिस्थितियां हैं। जब कमी भौतिक आपूर्ति शृंखलाओं में जड़ें जमाए हो, तब केवल ब्याज दरों के माध्यम से मुद्रास्फीति को नियंत्रित नहीं किया जा सकता। इसी के साथ, जहां निजी निवेश कमजोर हो, वहां राजकोषीय नीतियों को समर्थन देना चाहिए—लेकिन इसके लिए स्पष्ट लक्ष्य, समय-सीमा और जवाबदेही सुनिश्चित करनी होगी।
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## व्यापक आर्थिक स्थिरता की रक्षा
बढ़ते बाहरी दबावों के बावजूद भारत ने व्यापक आर्थिक स्तर पर लचीलापन प्रदर्शित किया है। मजबूत विदेशी मुद्रा भंडार, प्रबंधनीय ऋण स्तर और मजबूत आर्थिक वृद्धि भारत को पिछले संकटों के दौर से अलग बनाते हैं।
दिलचस्प बात यह है कि 1991 से तुलना उचित होने के बावजूद Nageswaran ने जोर दिया कि भारत दोबारा उसी संकट के मुहाने पर नहीं खड़ा है। यह क्षण तत्काल खतरे से कम और इस बात से अधिक जुड़ा है कि आज लिए गए फैसले अगले दशक या उससे भी लंबे समय की दिशा तय करेंगे।
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## रणनीतिक अनिवार्यताएं: क्या बदलना होगा
इस निर्णायक मोड़ से सफलतापूर्वक निपटने के लिए Nageswaran ने कई व्यावहारिक प्राथमिकताएं बताईं:
– उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना, जहां भारत वैश्विक प्रभाव और अपरिहार्यता स्थापित कर सकता है।
– उत्पादकता बढ़ाकर, इनपुट लागत घटाकर तथा भूमि और ऊर्जा सुधारों के जरिए विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करना।
– आपूर्ति शृंखला की कमजोरियों से निपटने के लिए महत्वपूर्ण इनपुट और खनिजों के बफर भंडार स्थापित करना।
– उद्योगों को समर्थन देने का दृष्टिकोण तभी अपनाना, जब निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता या आयात प्रतिस्थापन की संभावनाएं सिद्ध हों।
1991 की तुलना में 2026 में भारत की विकास यात्रा ऐसी रणनीति की मांग करती है, जो नकल पर नहीं, बल्कि लचीलेपन, अनुकूलन क्षमता और वैश्विक स्थिति पर आधारित हो।
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Nageswaran के पूर्वानुमान से एक बात स्पष्ट होती है: भारत का मौजूदा दौर केवल एक और आर्थिक चक्र नहीं है—यह एक निर्णायक परिवर्तन बिंदु हो सकता है। आपूर्ति शृंखला के झटकों, संरचनात्मक सीमाओं और वैश्विक प्रतिस्पर्धा पर भारत की प्रतिक्रिया आने वाले दशकों में उसकी दिशा तय करेगी।
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